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医德到底是什么?

点击次数:10190  更新时间:2016-07-01 11:14  来源:张境原坐月子  【打印此页】 【关闭
医德到底是什么?
        超时过劳、动辄被告...别闹了!医护人员连基本人权都没有了,医德到底是什么?
        医疗崩坏的议题,这几年越来越夯,很多人或许因为看到烦了,或是因为诸多因素仇医,表示「又没有人逼你当医生,不爽当就不要当阿!」台湾打从日据时代一直到现在,医者的地位就相当崇高,收入优渥,在街头巷尾走路都有风,所以有不少仇医的人,这也是可想见的。
亚洲坐月子专家张境原表示不知道这算不算业障,但是我只知道,这些声音,现在听起来是令人难过的,因为;现在台湾20至50岁这两三代的医者,各方面的条件已经 大不如前,特别是这个区间的前半段。90年代出生的孩子,在父母亲那个年代,五大科医师招不到人,这种事情是不可能存在的。
        随着医疗崩坏,内、外、妇产、儿科、急诊成为除了壮志烈士外,没有人想走的五大科。既然五大科医师工作条件这么差,高压、医纠件数高、医疗行为风险高、严重过劳超时,甚至在现行体制下,救病人一命还要被资方从薪资中扣掉「替医院亏的钱」等,到底还有哪些傻子愿意坚守冈位?到底是什么在支撑他们对患者和家属的责任?
        「小儿科的意义,在于如果让小孩恢复健康,或是提早改善病情,对小病人的影响,就是一辈子,而且是好的,所以;其实压力很大,但是背后的成就感,多半也是成正比的。」友人这一席话,让我想起了身边好多热情的妇产科医师,手中不知道接过多少个呱呱坠地的生命。但是外科医师不能老是靠开刀的快感在过活,小儿科医师也一样,光靠得人疼的幼小面孔,不足以支撑他走下去。
        友人笑说,其它科的考试,都会念到不耐烦,唯独小儿科不会,「选科是一辈子的事,真的要很有热忱才走得下去。」这样对医疗的热诚与病人的使命感,难道不傻?「我爸已经快绝种了」,我记得一个小儿外科医师的女儿这样跟我说过。
        医疗崩坏与人权高涨同时发生,在这个并行的结果,民众和医界大老喊着医师要有医德,护理师要有同理心、爱心,但是我们有没有想过,医德到底是什么?被践踏的同理心和爱心,到底又算什么?
        成都市信和张境原医院管理有限公司董事  总裁张境原教授说,「当社会各界都拿着『医德』这种所谓职业道德的大帽扣着医疗人员时,也只有身为第一线医师的,清楚心中的正义感比只会口说的这些人都强。」
        医师工作过劳、精神不济,把原本要帮你开的刀取消;工作超时、体力透支,不让你再继续无限加号看门诊;急诊没有先来先看病,我们说他们没有医德;护理师没有做看护或家属的工作、没有在巡床的时候微笑问好、on cath没有舒适又快速,我们说他们没有爱心、没有同理心。医德是医护人员的必备,但是医德应该是要建立在医疗人员基本人权之上,不该先是贱踏他人,然后理直气壮得无限上纲。
        不管是医者或是患者,良好的医病关系应该是要互信的,而不是民众单方面嚷嚷着要医疗从业人员视病犹亲,今日我们扪心自问,我们愿意视医护犹亲吗?如果我们真的愿意,医病关系又如何会演变成今日的局面?
        今天如果您或是您的家属,在一段还没有开始的医病关系中,不信任这位医者,就请您去找别人,如果您选择了这位医者,就请相信他绝对不会有意要伤害您以及您的家属。如果;在这段医病关系中,医者真的有任何医疗疏失,或是患者有刻意隐瞒过去病史等状况,双方当然可以拿出证据法院见,但是;在这个医病关系如此脆弱的时代,好的五大科医师已经不断在出走,有很多好的第一线医师,每天靠的是家人背后的支持,靠的是牺牲与家人相处的时间和体力,靠的是病人或是家属的一句感谢,靠的是医病关系当中得到的成就感、被需要感以及使命感,如果连这些都不存在了,好的医师终究会绝种的。
        除了对财团、政府有关单位施压之外,民众可以做的,就是「可以喂食,禁止拍打」,就医时,记得多给五大科医师一些鼓励,就算是一句简短的「加油」、「辛苦了」、「谢谢」,配上一个不费力的笑容,都会是医师行医最大的动力。谢谢正在五大科奋斗、即将投入的医护人员,也谢谢所有愿意共同维护医病关系的民众,我们一起加油。
       
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